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企业文化是公司财富的沉淀和积累,也是企业生生不息的源泉和动力。塑造生动、和谐、坦诚、宽容的文化气氛。建设积极向上,互相尊重,共创共享的人文环境。提倡敬业精神、献身精神、挑战精神、责任心、使命感。追求集小成大,集个人成集体的团队文化。高素质的员工是我们公司取得成功的根本保证,而员工的高素质有赖于我们富有吸引力的工作氛围和激励机制,以及完善的内部管理制度。层级简单的扁平结构是我们组织的有利之处。这样,成员间能很好地互相沟通、交流、学习和鼓励,大程度地实现信息共享,并始终保持对外界作出快速反应的能力。



   
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  一、法兰盲板发展的基本情况
  目前,法兰盲板的生产企业已发展到780户,总资产达到12亿元,从业人员2.5万人,年加工锻件及法兰能力达到25万吨,产品远销30多个和地区,近年来出口法兰占出口大型法兰总量的75%左右。2004年,该县锻造业共实现产值26亿元,上缴税金5000万元,占到当地民营企业上缴总额的59%;增加农民人均纯收入2038元, 占到全县农民人均纯收入的62.5%。针对法兰盲板出口业务秉持的原材料靠外购,产品靠外销"两大靠外"的特点,地方政府应积极引导企业调整经营方式,优化资产结构,采取企业资产重组、创建集团制等形式,增强市场竞争能力,提高企业抵御外界风险的能力。政府部门应在调整民企结构、培育环保型企业方面及早入手,着力培育一些多品种的环保型经济,逐步淘汰"污染型"企业,提升"环保型"企对今后法兰盲板的发展,地方政府应适度进行考虑,不要为了追求数量,继续盲目上马新的项目。应使县域锻遭业户数始终保持在一个比较稳定的平台上,使县城大型法兰加工设备有一个较合理的储备量,以减少人、财、物的不浪费。
  二、当前法兰盲板企业产销中存在的问题
  全年原材料价格变动较大,企业不能满负荷生产。由于原材料价格的不断变化,该县多数企业为慎重起见,打破陈规,不再大量存贮原材料,而是根据所接订单决定进购原料量。这样,当接到较大订单时,就会因为原材料购进的不及时,而直接影响其正常的生产。上半年原材料价格上涨,合同订单内产品以较低价格出售,企业利润减少。从2006年2月份开始,用于加工法兰的原材料每吨上涨300元左右,大型法兰售价同时上涨198元左右,由于中间有99元的差价,无疑加大了企业的生产成本。历年来,该县多数企业都习惯于在年末承揽绝大部分订单,这样随着今年原材料价格的上涨,而2004年年末所接的订单又按较低价格出售,企业利润直接受到影响,大幅锐减。

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