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企业文化是公司财富的沉淀和积累,也是企业生生不息的源泉和动力。塑造生动、和谐、坦诚、宽容的文化气氛。建设积极向上,互相尊重,共创共享的人文环境。提倡敬业精神、献身精神、挑战精神、责任心、使命感。追求集小成大,集个人成集体的团队文化。高素质的员工是我们公司取得成功的根本保证,而员工的高素质有赖于我们富有吸引力的工作氛围和激励机制,以及完善的内部管理制度。层级简单的扁平结构是我们组织的有利之处。这样,成员间能很好地互相沟通、交流、学习和鼓励,大程度地实现信息共享,并始终保持对外界作出快速反应的能力。



   
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  2010年中国社会经济在经历了经济复苏后将会迅速进入到快速增长的新的经济周期阶段。在这个快速增长的新周期,由于政府刺激经济的积极性政策作用及流动性惯性依然存在,其通胀预期管理的政策意向已经显现。
  经济进入快速增长阶段之后,各行业的经济效益可能得到全面增强,业绩超预期的增长行业和公司可极易寻找,这将使2010年行业的市场表现极为显化。而全面的业绩增长将会促使相应的公司进行积极的对外投资活动,从而将该行业的盈利转化为新产业领域的投资,实现利润的转移。
  政府将通过一系列的政策等将社会利益向创新产业、结构调整等倾斜,实现利益在不同行业、部门之间的输送,以达到平衡社会部门、行业的利益关系,这也是一种利润的再平衡与转移的方式。
  行业内部及行业间的并购重组、产业转移、压缩产能等直接蕴含了利润平衡下的分布与转移含义;
  及地区所组织的重要社会经济活动,通过大型会议等公共平台整合社会资源,改变资金流、物流、信息流的路径,使之向社会经济活动属地转移等,实际上是在为活动属地输送相应的经济利益,也是一种社会利益的平衡与转移过程。
  经济结构调整中也存在社会利润平衡与转移的可能。经济结构调整对行业及公司的业绩关系可以视为一种平衡的关系,经济结构调整重新平衡了行业和上市公司的利润结构,使得上市公司的利润结构和分布加合理,加突出结构优化的公司业绩,利润平衡与转移的特征加鲜明。

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